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Points clés à retenir
- Coentreprise stratégique : Orange et Morrison injectent 3 milliards d’euros pour développer cinq datacenters en France, visant 400 MW de capacité, soit près de dix fois la capacité actuelle.
- Focus IA et cloud : La plateforme commerciale ciblera les acteurs majeurs de l’IA et du cloud, avec Orange Business comme partenaire exclusif pour la commercialisation auprès des grandes entreprises, PME et secteur public.
- Financement de l’innovation : Les liquidités issues de cette opération (estimées entre 300 et 500 millions d’euros) permettront à Orange de financer des développements en intelligence artificielle.
Une coentreprise pour décupler la capacité des datacenters Orange
Après des semaines de spéculation, c’est officiel : Orange s’associe à la société néo-zélandaise Morrison pour développer massivement son activité datacenters. L’accord prévoit la création d’une coentreprise dédiée, contrôlée conjointement par les deux partenaires, avec un programme d’investissement de 3 milliards d’euros. L’objectif : passer d’une capacité actuelle d’environ 40 MW à 400 MW sur quatre sites en France, en exploitant cinq datacenters existants. En pratique, cela représente une multiplication par dix de la puissance de calcul disponible pour les clients.
Orange conserve la main sur ses espaces critiques
Un point rassurant pour les clients actuels : Orange garde le contrôle opérationnel des espaces dédiés à ses propres activités. Pas question de perdre la main sur l’hébergement des services internes. La coentreprise se concentrera sur le développement commercial et l’infrastructure partagée. Orange Business sera le revendeur exclusif des offres de colocation et d’hébergement pour les grandes entreprises, PME et acteurs publics. Sur le terrain, cela signifie que les clients profiteront d’une capacité accrue sans changer de fournisseur.
Morrison : le partenaire retenu après une sélection serrée
Parmi les candidats en lice — Vauban Infrastructure Partners, Macquarie et Morrison — c’est ce dernier qui a été choisi. Morrison se présente comme « l’un des investisseurs en infrastructure les plus expérimentés au monde », gérant des fonds pour des investisseurs institutionnels et souverains. Le montant de la transaction n’a pas été dévoilé officiellement, mais les sources de presse évoquent une fourchette de 300 à 500 millions d’euros, selon Bloomberg et L’Informé.
Les liquidités pour financer l’IA
Ce qui compte vraiment dans cette opération, c’est la manière dont Orange va utiliser ces liquidités. Selon les informations de L’Informé, ces fonds serviront à financer les développements dans l’intelligence artificielle. Décortiquons ça : Orange mise sur la vente de parts de son infrastructure pour investir dans les technologies de demain. C’est une stratégie classique mais risquée : si la demande en capacité IA continue d’exploser, ces datacenters supplémentaires pourraient rapidement devenir insuffisants.
Le contexte : une course à l’IA qui met la pression sur les infrastructures
Ce n’est pas un cas isolé. Les datacenters sont devenus le nerf de la guerre pour l’IA. Sans infrastructure de calcul massive, impossible de faire tourner des modèles comme GPT-5 ou Claude 4. L’Ademe alerte d’ailleurs sur l’explosion de la consommation énergétique liée à la GenAI et à l’agentique, ce qui pose la question de l’impact environnemental. De leur côté, les États-Unis viennent d’interdire l’importation de robots et d’onduleurs chinois pour sécuriser leur chaîne d’approvisionnement en IA. Et Nvidia envisagerait un soutien financier record de 250 milliards de dollars à OpenAI pour un campus de datacenters dans l’Ohio. Passons au concret : si les infrastructures deviennent un enjeu géopolitique et financier aussi crucial, les alliances comme celle d’Orange et Morrison sont sans doute les premières d’une longue série.
Ingénieur systèmes et architecte cloud pendant 8 ans chez un leader européen de l’hébergement, reconverti dans l’analyse tech et business. Passionné par l’intersection entre infrastructure IT, IA générative et transformation digitale des entreprises. J’aide les décideurs et les équipes techniques à naviguer dans l’écosystème tech sans bullshit marketing.